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Concours Photoshop: Anciennes publicités avec nouveaux produits

18 mars 2008 | Poste dans Com Institutionnelle

Pour les as de Photoshop, un petit concours sympathique où vous devez réaliser des publicités à l’ancienne avec de nouveaux produits:

http://www.worth1000.com/contest.asp?contest_id=18731&display=photoshop&page=1

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Anciennes publicités pour cigarettes

1 mars 2008 | Poste dans Com Institutionnelle

D’anciennes affiches pour les cigarettes qui font froid dans le dos…
Notez comment on fait passer le « produit » pour un truc hype… C’est du Axe avant l’heure pour la 4ème, voyez le rapport à la séduction… Et je ne parle même pas de la démagogie: « les docteurs fument des Camels »…

Glauque!

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Bienvenue chez les Ch’tis – Le site de Ch’tiNN

27 février 2008 | Poste dans Com Institutionnelle

Gé-nial!

En bon Ch’ti et fan de Dany Boon, je ne pouvais pas passer à côté du film « Bienvenue chez les Ch’tis » (tordant et vraiment bien réussi paraît-il, je ne l’ai pas encore vu) ni à côté de la communication autour.

En plus des vidéos que l’on peut voir un peu partout sur Dailymotion, il faut absolument visiter le site institutionnel de ChtiNN.
La vidéo de la météo et les autres sont délicieuses.

Tiens par contre j’en profite pour passer mon coup de gueule à tous les parisiens et autres qui essaient d’imiter l’accent du nord… Vous êtes totalement à côté de la plaque :-D .
Le Ch’ti, ça ne s’improvise pas, c’est des années de préparation et d’entretien ;-)

Par contre je ne peux plus voir un seul reportage sur le sujet… Tous ces présentateurs qui se croient drôles en imitant le dialecte m’insupportent… Faut dire aussi, quelle réputation on tient… hein les biloutes!?

:-D

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Suppression de 20 000 emplois chez Unilever

3 août 2007 | Poste dans Com Institutionnelle

Le PDG du groupe agroalimentaire Unilever, Patrick Cescau, a annoncé, jeudi 2 août, un plan de restructuration qui réduira « le nombre d’emplois de 20 000 dans les quatre années à venir ». M. Cescau explique que ce plan impliquera « la fermeture ou la rationalisation substantielle de 50 à 60 sites de production dans le monde, ainsi qu’une rationalisation significative des réseaux de distribution ». « La majorité des restructurations concernent l’Europe », précise-t-il ensuite, soulignant que le groupe anglo-néerlandais espère ainsi économiser 1,5 milliard d’euros.
Suite de l’article (Source: Le Monde.fr)

Cela aura un impact sur la réorganisation des activités du groupe. Voilà une triste nouvelle pour tous les marketeurs, le groupe Unilever étant réputé comme une des meilleurs écoles du Marketing (faut-il citer les marques phares, Axe, Lipton…). En effet, avec de grands investissements pour ce poste d’activité et de nombreux chefs de marque et de gamme travaillant l’innovation, le développement des produits et le développement des marchés, la nouvelle a de quoi ébranler quand on sait que ce groupe fait figure de référence dans le métier.

Dopons les ventes, pas les sportifs…

27 juillet 2007 | Poste dans Com Institutionnelle

Je me posais une question.

Vous avez certainement constaté qu’en ce moment on ne parle que du Tour de France et ses as de la pédale : dopés, archi-gonflés aux hormones et survitaminés à n’en plus pouvoir.

 

Toute considération sportive mise à part…

(je ne me rabaisserais pas à commenter les divers sondages sur le taux de confiance des français envers le cyclisme, je ne m’attarderais pas sur les divers scandales touchant les équipes, je ne m’attarderais pas non plus sur les potins et ragots d’enfants comme quoi untel n’est pas allé à la visite médicale, je ne donnerais certainement pas mon avis plus que dubitatif quand on sait qu’en 1903, la vitesse moyenne était de 25km/h contre 41 km/h en 2006 pour une distance qui s’est rallongée car de 2428 Km en 1903 nous sommes passés à 3657 Km en 2006 – bien que les vélos soient 2 fois plus légers aujourd’hui et la qualité de nutrition s’est améliorée soulignons le à la décharge de ces gentlemen – … Non je ne m’abaisserais pas à ces commérages… ah mince c’est fait :-D)

 

… Une autre question m’intéresse ici.

Quel intérêt ont les entreprises à continuer le sponsoring dans ce cas concret de partenariat non productif ?

 

Rappelons les principaux objectifs de la communication hors-media :

-          Toucher avec précision des cibles restreintes avec la possibilité de message personnalisé

-          Stimuler les ventes par des offres spéciales temporaires

-          Créer et entretenir des relations de proximité et de sympathie

-          Soutenir et compléter le message publicitaire

-          Se substituer à la publicité media lorsqu’elle est interdite ou règlementée

-          Communiquer aux bonnes personnes, au bon moment, au bon endroit, dans un contexte favorable

(Définition du Mercator de Lendrevie, Lévy et Lindon)

 

Moi je trouve ça plutôt cocasse quand on s’aperçoit que les grands sponsors sont des groupes de santé, d’assurance ou des banques… En plus de l’impact catastrophique sur la notoriété de l’entreprise, c’est plutôt pas mal la retombée sur l’image, assimilée ici aux notions de triche, mensonge et défaite. Vous vous retrouvez avec la banque de confiance à qui parler, le monsieur qui gère votre assurance vie et la madame mutuelle qui s’occupe de votre santé. Vous n’avez pas peur ? :-D

 

Très sérieusement, je me demande comment on peut encore soutenir le Tour de France… Mais à quoi pensaient donc les services Marketing et Communication ? Je sais que parfois certains patrons se lancent dans le sponsoring et le mécénat pour une question de cœur, mais là il va rompre à battre à cette vitesse au gré des scandales surmédiatisés et des produits pas nets qui tournent dans l’organisme.

 

Bref, c’est facile à dire j’en suis bien conscient. Ne pas prendre de risque en terme de sponsoring sportif fonctionne une fois par décennie. Sponsoriser un Zidane ou un Michael Jordan est effectivement une garantie totale, ces personnages étant des dieux vivants tant sur le plan sportif que humain. D’ailleurs chacun sait que Zidane peut mettre un coup de boule à qui il veut, ce sera l’autre qui s’excusera :-)

 

Ah làlà, moi si un jour j’ai un quelconque pouvoir de décision dans le marketing opérationnel de mon groupe, je place mes billes dans le lancer de troncs d’arbre à l’Ecossaise, juste pour voir si on vient m’embêter…

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